Tìm kiếm trang web này

 

Tuyên Bố về Sứ Mệnh Tóm tắt ngân sách hoạt động

	Quỹ chung	Quỹ phi chung	Chi phí nhân sự
2007 Chiếm đoạt	$ 18,301,714	$ 10,234,820	$ 16,191,308
2008 Chiếm đoạt	$ 18,274,268	$ 10,234,820	$ 16,228,164
2009 Chiếm đoạt	$ 16,704,493	$ 10,270,122	$ 18,356,495
2010 Chiếm đoạt	$ 16,311,634	$ 12,611,492	$ 18,369,088
2011 Ngân sách cơ sở	$ 16,311,634	$ 12,611,492	$ 18,369,088
2011 Addenda	$ (1,687,648)	$ (550,000)	$ (893,216)
2011 Tổng	$ 14,623,986	$ 12,061,492	$ 17,475,872
2012 Ngân sách cơ sở	$ 16,311,634	$ 12,611,492	$ 18,369,088
2012 Addenda	$ (1,446,129)	$ (550,000)	$ (859,859)
2012 Tổng	$ 14,865,505	$ 12,061,492	$ 17,509,229

Tóm tắt vị trí được ủy quyền

	Quỹ chung	Quỹ phi chung	Tổng số vị trí
2007 Chiếm đoạt	218.77	104.61	323.38
2008 Chiếm đoạt	218.77	104.61	323.38
2009 Chiếm đoạt	206.77	112.61	319.38
2010 Chiếm đoạt	187.39	112.61	300.00
2011 Ngân sách cơ sở	187.39	112.61	300.00
2011 Addenda	(8.00)	0.00	(8.00)
2011 Tổng	179.39	112.61	292.00
2012 Ngân sách cơ sở	187.39	112.61	300.00
2012 Addenda	(8.00)	0.00	(8.00)
2012 Tổng	179.39	112.61	292.00

• Phân phối số tiền phân bổ trung tâm cho ngân sách cơ quan
  Điều chỉnh ngân sách cơ quan để phản ánh số tiền được chuyển đến hoặc từ Khoản Tài trợ Trung tâm để trang trải chi phí của các khoản mục như thay đổi về hưu trí và tỷ lệ đóng góp lợi ích khác, cũng như phân phối các khoản mục được tài trợ tập trung khác.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($456,286)		($456,286)

• Tăng phân bổ quỹ phi chung
  Increases the agency's nongeneral fund appropriation to reflect anticipated expenditures.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ phi chung		$200,000		$200,000

• Chi tiết chuyển giao giữa quỹ và quỹ
  Transfers $100,000 of special fund appropriation for the Dry Hydrant Program to the appropriate fund detail.

• Phân phối số tiền phí bất động sản cho ngân sách đại lý
  Chuyển khoản phí tính cho các cơ quan quản lý cho thuê trung tâm từ Cục Dịch vụ Tổng hợp sang ngân sách đại lý.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		$1,870		$1,870

• Appropriate additional fee revenue
  Appropriates additional revenue from the increased fee localities pay for forest fire protection, detection, prevention, and suppression services, as provided for by the 2009 General Assembly.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ phi chung		$500,000		$500,000

• Reduce nongeneral fund appropriation based on the most recent six-year revenue estimate
  Reduces the agency's special fund appropriation, primarily in nursery operations and state forest operations, to reflect anticipated revenue as estimated in the agency's most recent six-year nongeneral fund revenue estimate.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ phi chung		($1,250,000)		($1,250,000)

• Reduce postage costs
  Reduces postage costs by increasing electronic publications and communications.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($10,000)		($10,000)

• Reduce Reforestation of Timberland incentive payments to landowners
  Reduces general fund support for the Reforestation of Timberland Program.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($400,000)		($250,000)

• Defer moving and relocation benefit for employees
  Discontinues the practice of covering moving and relocation expenses for employees.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($18,000)		($18,000)

• Shift general fund printing needs to federal funds
  Uses federal funds to pay for the publication of a fire prevention calendar. Previously, the agency published a conservation calendar using general fund dollars.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($25,000)		($25,000)

• Giảm chi phí đào tạo
  Reduces funding for non-safety and non-fire related training.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($38,250)		$0

• Eliminate memberships
  Eliminates memberships to partnering organizations and professional associations.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($14,455)		($14,455)

• Defer site improvements and facility maintenance
  Delays routine maintenance of agency owned buildings.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($42,850)		($22,938)

• Achieve savings through reduction in full-time employee (FTE) positions
  Reduces the number of full-time positions within the agency.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($400,000)		($400,000)
  Các vị trí được ủy quyền		(8.00)		(8.00)

• Reduce wage personnel
  Reduces funding for wage employees supported with general fund dollars.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($81,690)		($48,333)

• Delay equipment purchases
  Delays the purchase of rolling stock, such as trucks used by foresters and technicians.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($100,000)		($100,000)

• Change to a four day workweek and save on utilities
  Closes all agency offices one day each week and requires employees to work the same four 10-hour days.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($54,820)		($54,820)

• Reduce number of pool cars
  Eliminates three pool cars used by headquarters personnel.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($6,722)		($6,722)

• Eliminate employee bonuses
  Eliminates sign-on bonuses for new hires and performance-based bonuses for existing staff.

  		Năm tài chính 2011		Năm tài chính 2012
  Quỹ chung		($41,445)		($41,445)