Tài liệu ngân sách điều hành 2009
Bảo tàng Mỹ thuật Virginia
Tuyên Bố về Sứ Mệnh
Bảo tàng Mỹ thuật Virginia là một tổ chức giáo dục được nhà nước hỗ trợ, tư nhân được thành lập vì lợi ích của công dân của Commonwealth of Virginia. Mục đích của nó là thu thập, bảo tồn, trưng bày và diễn giải nghệ thuật, để khuyến khích nghiên cứu nghệ thuật, và do đó làm phong phú cuộc sống của tất cả mọi người. (Được Hội đồng Quản trị VMFA thông qua vào ngày 18 tháng 5, 2000.)
Lịch sử ngân sách hoạt động
| Quỹ chung | Quỹ phi chung | Các vị trí | |
|---|---|---|---|
| 2005 Chiếm đoạt | $ 6,536,403 | $ 7,857,334 | 161.50 |
| 2006 Chiếm đoạt | $ 7,150,419 | $ 7,957,334 | 159.50 |
| 2007 Chiếm đoạt | $ 8,174,477 | $ 8,592,709 | 159.50 |
| 2008 Chiếm đoạt | $ 9,093,369 | $ 9,107,709 | 165.50 |
| Quỹ chung | Quỹ phi chung | Các vị trí | |
|---|---|---|---|
| 2009 Ngân sách cơ sở | $ 10,399,766 | $ 10,166,070 | 179.50 |
| 2009 Addenda | $ (1,539,000) | $ 568,500 | 0.00 |
| 2009 Tổng | $ 8,860,766 | $ 10,734,570 | 179.50 |
| 2010 Ngân sách cơ sở | $ 10,899,766 | $ 10,176,885 | 179.50 |
| 2010 Addenda | $ 352,403 | $ 640,645 | 12.00 |
| 2010 Tổng | $ 11,252,169 | $ 10,817,530 | 191.50 |
Phụ lục ngân sách hoạt động được đề xuất
-
Phản ánh việc cắt giảm ngân sách cơ quan vào tháng 10 của Thống đốcPhản ánh mức giảm được Thống đốc Kaine phê duyệt vào tháng 10 2008 cho 2009 và việc tiếp tục tiết kiệm tương ứng trong 2010. Xem Phần D của tài liệu này để biết chi tiết giảm. Đối với 2009, giảm $1.5 triệu (GF) và tăng $568,500 (NGF). Đối với 2010, giảm $1.5 triệu (GF) và tăng $640,645 (NGF).
-
Thực hiện cắt giảm có mục tiêuThực hiện các khoản cắt giảm có mục tiêu cho 2009 và 2010 bao gồm trong Kế hoạch cắt giảm ngân sách 2008-2010 của Thống đốc Kaine. Chi tiết giảm có thể được tìm thấy trong Phần D của tài liệu này. Đối với 2010, giảm $88,422 (GF).
-
Fund essential services for opening expanded spaceProvides funding and positions to support completion of the Museum expansion which will open in the fall of 2009. This addenda supports the cost of additional utilities, security, facility and gallery maintenance, and basic services for visitors to the newly expanded space. For 2010, $2.0 million (GF) and an increase of 12 positions.
Chiến lược giảm ngân sách
Chiến lược giảm tháng 10
-
Defer discretionary expenses
Delays costs originally planned for FY 2009 until FY 2010.
Năm tài chính 2009 Năm tài chính 2010 Tiết kiệm Quỹ Chung $ (207,803) $ (47,025) -
Manage personal services costs
Reduces personal services costs by freezing most existing vacancies, reducing costs for temporary staff and using the timing of the recruitment process to manage turnover and vacancy levels.
Năm tài chính 2009 Năm tài chính 2010 Tiết kiệm Quỹ Chung $ (372,438) $ (440,765) -
Reduce non-staff costs
Utilizes a variety of cost savings measures to reduce nonpersonal services costs.
Năm tài chính 2009 Năm tài chính 2010 Tiết kiệm Quỹ Chung $ (392,043) $ (421,265) -
Utilize nongeneral fund resources
Utilizes nongeneral funds to supplant general fund support to help maintain museum operations.
Năm tài chính 2009 Năm tài chính 2010 Tiết kiệm Quỹ Chung $ (566,716) $ (638,645) Phân bổ NGF $ 568,500 $ 640,645
Chiến lược giảm tháng 12
-
Eliminate one-time costs
The museum will expend funds in FY 2009 for the purchase of a new ticketing system. This action will free up funds which are now not needed in FY 2010.
Năm tài chính 2009 Năm tài chính 2010 Tiết kiệm Quỹ Chung $ 0 $ (66,300) -
Loại bỏ tài trợ bổ sung cho các thực tiễn thanh toán
Loại bỏ nửa phần trăm tài trợ thực hành lương được cấp cho Executive branch agencies trong hai năm 2006-08.
Năm tài chính 2009 Năm tài chính 2010 Tiết kiệm Quỹ Chung $ 0 $ (22,122)