Tài liệu ngân sách 2008 của Commonwealth of Virginia: Chi tiết cơ quan

Tài liệu ngân sách điều hành 2008

Sở dịch vụ xã hội

http://www.dss.virginia.gov/

Tuyên Bố về Sứ Mệnh

VDSS: Những người giúp mọi người chiến thắng nghèo đói, lạm dụng và bỏ bê để định hình tương lai mạnh mẽ cho bản thân, gia đình và cộng đồng của họ.

Lịch sử ngân sách hoạt động

	Quỹ chung	Quỹ phi chung	Các vị trí
2005 Chiếm đoạt	$ 305,770,744	$ 1,349,424,005	1,662.50
2006 Chiếm đoạt	$ 332,649,079	$ 1,359,409,561	1,617.50
2007 Chiếm đoạt	$ 362,182,791	$ 1,376,843,563	1,674.50
2008 Chiếm đoạt	$ 399,358,480	$ 1,408,543,771	1,683.50

Tóm tắt ngân sách hoạt động mới

	Quỹ chung	Quỹ phi chung	Các vị trí
2009 Ngân sách cơ sở	$ 399,358,480	$ 1,408,543,771	1,683.50
2009 Addenda	$ 27,263,243	$ (56,396,856)	28.00
2009 Tổng	$ 426,621,723	$ 1,352,146,915	1,711.50

2010 Ngân sách cơ sở	$ 399,358,480	$ 1,408,543,771	1,683.50
2010 Addenda	$ 47,731,134	$ (62,948,882)	28.00
2010 Tổng	$ 447,089,614	$ 1,345,594,889	1,711.50

Phụ lục ngân sách hoạt động được đề xuất

Phân phối số tiền phân bổ trung tâm cho ngân sách cơ quan
Điều chỉnh ngân sách cơ quan để phản ánh số tiền chuyển từ Khoản Tài trợ Trung ương để trang trải chi phí của các khoản mục như tiếp tục tăng lương 2007 và 2008 và phí bảo hiểm y tế, cũng như thay đổi tỷ lệ đóng góp hưu trí, khuyết tật và các mục được tài trợ tập trung khác. Đối với mỗi năm, $9.7 triệu (GF) và $8.7 triệu (NGF).

Thích hợp phần quỹ phi chung trong chi phí công nghệ thông tin
Cung cấp các khoản phân bổ cần thiết để trang trải chi phí dịch vụ công nghệ thông tin gia tăng. Đối với mỗi năm, $2.1 triệu (NGF).

Chuyển tài trợ cho các khu vực dịch vụ thích hợp
Di chuyển sự chiếm đoạt trong Department of Social Services để điều chỉnh các lĩnh vực dịch vụ. Sửa đổi này đạt đến 0.

Hợp nhất đô la nhân sự địa phương theo yêu cầu của kế hoạch phân bổ chi phí liên bang
Nhóm tất cả các khoản tài trợ liên quan đến nhân sự địa phương vào các khu vực dịch vụ cụ thể. Bộ gần đây đã hoàn thành một bản sửa đổi bắt buộc đối với kế hoạch phân bổ chi phí liên bang của mình. Theo quy định của liên bang, bộ phận phải gộp số tiền nhân sự địa phương thành các nhóm lớn hơn với mục đích phân bổ chi phí cho các luồng doanh thu liên bang. Sửa đổi này đạt đến 0.

Chuyển tài trợ cho Healthy Families of Virginia sang khu vực dịch vụ mới
Chuyển tài trợ cho Gia đình Lành Mạnh của Virginia sang một khu vực dịch vụ thích hợp hơn. Sửa đổi này đạt đến 0.

Điều chỉnh phân bổ quỹ phi chung với doanh thu thực tế
Thực hiện các điều chỉnh trong phân bổ quỹ phi chung để phù hợp chặt chẽ hơn việc phân bổ của bộ với sự sẵn có của doanh thu tài trợ thực tế. Trong vài năm qua, chính phủ liên bang đã giảm sự ủng hộ đối với các chương trình cơ quan để lại mức chiếm đoạt cơ sở hiện tại cao một cách giả tạo. Đối với mỗi năm, giảm $79.7 triệu (NGF).

Duy trì các dịch vụ xã hội địa phương bằng cách bù đắp tổn thất doanh thu liên bang
Bù đắp cho việc mất doanh thu liên bang hỗ trợ nhân viên trong các Virginia Department of Social Services địa phương thực hiện các dịch vụ phúc lợi trẻ em. Việc mất doanh thu sẽ xảy ra do sự sửa đổi theo yêu cầu của liên bang đối với kế hoạch phân bổ chi phí hỗ trợ công của Virginia. Nếu không có nguồn tài trợ này, hệ thống dịch vụ xã hội sẽ buộc phải giảm lực lượng lao động của mình xuống khoảng 200 nhân viên. Việc mất những công nhân này sẽ có tác động bất lợi trực tiếp và ngay lập tức đến các dịch vụ dành cho trẻ em. Đối với mỗi năm, tăng $11.9 triệu (GF) và giảm $11.9 triệu (NGF).

Tăng số lượng các chuyến thăm chăm sóc nuôi dưỡng
Thêm nhân viên xã hội trong các sở dịch vụ xã hội địa phương để thực hiện các hoạt động liên quan đến cải thiện tính lâu dài cho trẻ em trong dịch vụ nuôi dưỡng. Những người lao động này cần thiết ở cấp địa phương để quản lý khối lượng công việc gia tăng sẽ xảy ra do thực hiện các chuyến thăm hàng tháng giữa nhân viên xã hội và các gia đình chăm sóc nuôi dưỡng. Những chuyến thăm này là bắt buộc để đánh giá các gia đình nuôi dưỡng và đảm bảo rằng trẻ em đang nhận được các dịch vụ cần thiết. Đối với mỗi năm, $1.0 triệu (GF) và $125,000 (NGF).

Duy trì các hoạt động thực thi hỗ trợ nuôi con hiện có
Thêm tiền để bù đắp sự mất mát của đồng tiền tương ứng với cơ quan thực thi hỗ trợ nuôi con liên bang do Đạo luật Giảm Thâm hụt của 2005. Bộ phận Thực thi Hỗ trợ Trẻ em (DCSE) đã nhận được hỗ trợ quỹ chung để bù đắp chín tháng mất doanh thu phù hợp của liên bang trong năm tài chính 2008. Một quý bổ sung hỗ trợ quỹ chung sẽ cho phép DCSE thu hút đủ trận đấu liên bang để duy trì các hoạt động hiện có. Đối với mỗi năm, tăng $1.6 triệu (GF) và giảm $1.6 triệu (NGF).

Tiếp tục giảm ngân sách 2008
Tiếp tục một số khoản cắt giảm ngân sách được bao gồm trong kế hoạch giảm 2008 của Thống đốc vào hai năm 2008-10. Đối với mỗi năm, giảm $1.5 triệu (GF).

Nắm bắt các khoản tiết kiệm liên quan đến giảm chi phí xử lý séc
Nắm bắt các khoản tiết kiệm liên quan đến việc xử lý séc hỗ trợ nuôi con của Văn phòng Thực thi Hỗ trợ Trẻ em vì văn phòng đã chuyển sang thanh toán thẻ để thanh toán các yêu cầu này. Đối với mỗi năm, giảm $66,360 (GF) và $131,730 (NGF).

Tiền trợ giúp tạm thời thay thế cho các gia đình nghèo (TANF) để hỗ trợ quỹ chung cho các hoạt động đủ điều kiện
Thay thế đô la quỹ chung trong một số hoạt động nhất định bằng phân bổ TANF. Dữ liệu gần đây chỉ ra rằng khối lượng vụ TANF đã giảm và cùng với đó là các chi phí bắt buộc cho các dịch vụ hỗ trợ tiền mặt và chăm sóc trẻ em. Chiến lược giảm này sẽ tạo ra tiết kiệm bằng cách thay thế quỹ chung bằng TANF cho một số hoạt động đủ điều kiện trong năm tài chính 2009 mà không làm giảm tổng số tiền hỗ trợ được cung cấp. Đối với 2009, giảm $9.8 triệu (GF) và tăng $9.8 triệu (NGF).

Giảm hỗ trợ cho chương trình Tài trợ Người chăm sóc Virginia
Giảm hỗ trợ quỹ chung cho chương trình Tài trợ Người chăm sóc Virginia. Hành động này để lại $500,000 trong Department of Social Services để cung cấp các khoản trợ cấp cho người chăm sóc. Đối với mỗi năm, giảm $500,000 (GF).

Điều chỉnh phân bổ cho chương trình cứu trợ chung để phản ánh dự báo chi tiêu hàng năm
Giảm hỗ trợ quỹ chung cho chương trình cứu trợ chung để phản ánh chi phí thực tế của năm tài chính 2007. Chương trình cứu trợ chung là hỗ trợ tiền mặt và các dịch vụ được cung cấp cho các cá nhân không có thu nhập và thu nhập cực thấp được phục vụ thông qua những địa phương sẵn sàng cam kết đồng đô la địa phương. Trong năm tài chính 2007, bộ có số dư chưa chi trong chương trình cứu trợ chung vì một số địa phương không chi hết ngân sách của họ. Chiến lược tiết kiệm này sẽ nắm bắt thặng dư quỹ chung dự kiến này. Đối với mỗi năm, giảm $1.2 triệu (GF).

Tài trợ cho cải tiến cơ sở địa phương
Hỗ trợ các bộ phận dịch vụ xã hội địa phương với chi phí thuê văn phòng địa phương. Các sở dịch vụ xã hội địa phương hiện chiếm không gian được chính quyền địa phương thuê cho họ hoặc thông qua hợp đồng thuê với một tổ chức tư nhân. Số tiền được cung cấp sẽ bao gồm việc tăng tiền thuê nhà và cải thiện cơ sở vật chất tại các văn phòng địa phương 15 nơi có nhu cầu lớn nhất. Đối với mỗi năm, $199,810 (GF) và $199,810 (NGF).

Nắm bắt các khoản tiết kiệm liên quan đến lợi ích liên tục cho trẻ em bị lạm dụng và bị bỏ rơi được đặt với những người chăm sóc thân
Tài khoản tiết kiệm liên quan đến luật được đề xuất cho phép người thân của một đứa trẻ trong khoảng thời gian 24 tháng không đủ điều kiện nhận Hỗ trợ Tạm thời cho Gia đình Khó khăn (TANF). Đề xuất lập pháp sẽ tiếp tục các lợi ích TANF cho trẻ em trong các tình huống mà người thân đồng ý chấp nhận quyền nuôi con, do đó tránh được việc bố trí chăm sóc nuôi dưỡng tốn kém hơn. Đối với mỗi năm, giảm $141,792 (GF) và $141,792 (NGF).

Tăng các khoản thanh toán cho chăm sóc nuôi dưỡng và gia đình nhận nuôi
Tăng số tiền bảo dưỡng được thực hiện cho các nhà nuôi dưỡng thay mặt cho trẻ em nuôi dưỡng lên 15 phần trăm trong năm đầu tiên và thêm 10 phần trăm trong năm thứ hai và hơn thế nữa. Sự gia tăng này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự ổn định trong việc bố trí tại nhà nuôi dưỡng, nâng cao khả năng tuyển dụng gia đình của các bộ phận địa phương và tránh việc bố trí vào các cơ sở dân cư tốn kém hơn. Việc sửa đổi cũng tăng tài trợ trợ cấp nhận con nuôi để đảm bảo rằng trợ cấp nhận con nuôi theo kịp tỷ lệ gia đình nuôi dưỡng. Đối với 2009, $6.7 triệu (GF) và $5.2 triệu (NGF). Đối với 2010, $12.2 triệu (GF) và $8.4 triệu (NGF).

Tăng cường đào tạo nhân viên phúc lợi trẻ em
Cung cấp tài trợ để tăng cường đào tạo nhân viên phúc lợi trẻ em trên toàn tiểu bang. Việc đào tạo người lao động được cải thiện sẽ cho phép nhân viên phúc lợi trẻ em phục vụ trẻ em hiệu quả hơn và cải thiện kết quả hoạt động tổng thể liên quan đến sự vĩnh viễn và lặp đi lặp lại của việc bỏ bê và lạm dụng. Đối với 2009, $2.2 triệu (GF), $1.4 triệu (NGF), và hai vị trí. Đối với 2010, $2.2 triệu (GF) và $1.4 triệu (NGF).

Cải thiện việc tuyển dụng và giữ chân cha mẹ nuôi
Cung cấp tài trợ để tăng cường các nỗ lực tuyển dụng, hỗ trợ, đào tạo và duy trì gia đình nuôi dưỡng và nhận nuôi và cải thiện kết nối lâu dài cho thanh thiếu niên lớn tuổi trong dịch vụ chăm sóc nuôi dưỡng. Sự gia tăng này là một thành phần thiết yếu trong nỗ lực hiện tại của bộ để chuyển đổi phúc lợi trẻ em ở Virginia theo hướng tiếp cận dựa trên cộng đồng, tập trung vào trẻ em hơn, tập trung vào gia đình. Các quỹ sẽ được sử dụng để thực hiện các phương pháp hay nhất Tìm kiếm Gia đình và cung cấp đào tạo tiêu chuẩn hóa bằng cách sử dụng chương trình Giáo dục Phát triển Thông tin Nguồn lực Phụ huynh (PRIDE). Đối với 2009, $3.4 triệu (GF), $1.1 triệu (NGF), và 17 vị trí. Đối với 2010, $3.6 triệu (GF) và $1.2 triệu (NGF).

Xây dựng hệ thống mầm non ở cấp địa phương
Thêm kinh phí cho Quỹ Mầm non Virginia (VECF) để tăng năng lực của cộng đồng địa phương trong việc phát triển các hệ thống phân phối phát triển mầm non chất lượng cao. Thông qua các khoản tài trợ của VECF, các cộng đồng được khuyến khích phát triển các hội đồng sẵn sàng học tập để giải quyết các nhu cầu toàn diện của trẻ em từ khi sinh ra đến khi nhập học. Đối với 2009, $500,000 (GF). Đối với 2010, $1.5 triệu (GF).

Mở rộng các khoản tài trợ được cung cấp bởi Văn phòng Dịch vụ Người mới
Cung cấp thêm kinh phí cho Văn phòng Dịch vụ Người mới trong Department of Social Services để tạo ra một mạng lưới các tổ chức dựa trên cộng đồng tiếp cận dân số thường trú nhân hợp pháp của Virginia. Cụ thể, văn phòng sẽ sử dụng nguồn tài trợ mới để cung cấp tài trợ cho các tổ chức cung cấp các lớp học tiếng Anh, luyện thi công dân, hỗ trợ nhập tịch và tạo lực lượng lao động. Đối với mỗi năm, $250,000 (GF).

Nâng cao chất lượng của các chương trình mầm non
Thêm kinh phí để thực hiện hệ thống đánh giá và cải tiến chất lượng tự nguyện (QRIS); một phương tiện đánh giá, đánh giá và hỗ trợ cải thiện chất lượng của các chương trình giáo dục mầm non. QRIS cung cấp các cố vấn để hỗ trợ phát triển các kế hoạch cải thiện chất lượng, cải thiện thiết lập và tương tác lớp học cũng như các nguồn lực để tăng cường chương trình giảng dạy và tài liệu. QRIS là một công cụ giáo dục người tiêu dùng mạnh mẽ để hỗ trợ phụ huynh nhận biết và hiểu chất lượng của các chương trình mầm non. Đối với 2009, $1.3 triệu (GF) và ba vị trí. Đối với 2010, $3.3 triệu (GF).

Tăng cường lực lượng lao động giáo dục mầm non
Thêm kinh phí để hỗ trợ học bổng giáo dục và đào tạo cho giáo viên mầm non, trợ lý giáo viên và giám đốc chương trình tìm cách lấy bằng cao đẳng và cử nhân và/hoặc đào tạo chuyên ngành về giáo dục mầm non. Đối với 2009, $1.0 triệu (GF). Đối với 2010, $3.0 triệu (GF).

Cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em cho các gia đình có nguy cơ, thu nhập thấp
Tăng kinh phí cho các khoản trợ cấp chăm sóc trẻ em có nguy cơ và chăm sóc tổng hợp Head Start. Sự hỗ trợ bổ sung sẽ giải quyết khoảng 25 phần trăm trong danh sách chờ hiện tại để trợ cấp chăm sóc trẻ em và cung cấp cho cha mẹ Head Start dịch vụ chăm sóc trẻ trong ngày kéo dài. Các khoản tiền chăm sóc trẻ em bổ sung được cung cấp sẽ cho phép các gia đình lao động duy trì việc làm và nhận được giáo dục/đào tạo mà không cần hỗ trợ công cộng rộng rãi hơn. Đối với mỗi năm, $8.5 triệu (NGF).

Cung cấp nhân sự cho các chương trình tái nhập cảnh thí điểm địa phương
Cung cấp tài trợ và nhân viên cho năm chương trình tái nhập học thí điểm do Học viện Chính sách Tái nhập Virginia thành lập trong 2006. Các chương trình địa phương này được điều phối bởi các giám đốc dịch vụ xã hội địa phương. Hành động này sẽ cung cấp tài trợ cho một người quản lý trường hợp cho mỗi chương trình thí điểm, nằm trong department of social services. Nó cũng sẽ thêm một vị trí trong văn phòng trung tâm của Department of Social Services để chỉ đạo các hoạt động của các chương trình này. Cuối cùng, nó sẽ hỗ trợ đánh giá các chương trình. Đối với 2009, $509,174 (GF) và sáu vị trí. Đối với 2010, $565,100 (GF).

Cung cấp tài trợ cho Ngân hàng Thực phẩm Trung tâm Virginia
Cung cấp thêm tài trợ cho Ngân hàng Thực phẩm Trung tâm Virginia để mua sắm và phân phối thực phẩm trên khắp khu vực trung tâm Virginia, bao gồm các quận 31 và năm thành phố. Đối với 2009, $62,000 (GF).